Каппер mark_scenarist и телеграмм-канал Кабинет сценариста (dota+cs): отзывы игроков, результаты ставок и схема заработка

Канал Кабинет сценариста (dota+cs) в Telegram ведет каппер @mark_scenarist, который делает прогнозы только на киберспорт — матчи Dota 2 и CS2. Подписчиков 900+, но реальной активности немного. Прогнозист публикует скрины купонов, экспрессы и ординары со средним коэффициентом 1.60 – 3.50, однако полноценного анализа нет. Сделаем обзор ресурса.

Telegram-канал Кабинет сценариста (dota+cs): деятельность проекта, аналитика матчей и статистика проходимости ставок

Основная схема заработка — продажа участия в «личном марафоне». Игроку обещают индивидуальную работу, управление банком, лайв и прематч прогнозы якобы с высокой проходимостью. Цена обсуждается лично. Схема выглядит как классический развод, ведь статистика скрыта, а верификатор отсутствует. Проверка проходимости ставок невозможна, а отчетов нет.

Кроме этого, автор активно продвигает рекламу букмекерской конторы, что подрывает доверие: прибыль прогнозиста формируется не только от клиентов, но и от партнерских отчислений БК. Это указывает на сомнительное сотрудничество.

Комментарии в телеграмм-канале открыты: пользователи оставляют отзывы и общаются, но реальные результаты оценить нельзя. Иногда игроки пишут о проигрыше, но такие жалобы быстро теряются среди флуда. Положительный фидбэк выглядит как фейк или постановка команды проекта.

Отзывы беттеров о телеграмм-канале mark_scenarist: проверка репутации, итоги деятельности и разоблачение капера

На сторонних ресурсах репутация отсутствует: ни рейтинга, ни проверок, ни реальных отзывов. В итоге аудитория остается без гарантий. Проходимость прогнозов проверить нельзя, статистика формируется вручную и может удаляться. Это делает проект ненадежным. Есть только модерируемые комментарии в канале.

Минусы:

• нет верификатора и проверенной статистики;
• реклама БК и скрытый доход от конторы;
• низкий уровень доверия.

Кабинец сценариста — ненадежный телеграм-канал. Не советуем делать ставки с автором проекта.